Ristorazione aziendale
Unisce le persone, promuove il work-life balance e alimenta la produttività.


Il modo in cui le persone lavorano, interagiscono e vivono il proprio ruolo professionale sta cambiando rapidamente. I luoghi di lavoro richiedono flessibilità e un focus sul vissuto dei collaboratori. Per questo, utilizziamo le nostre competenze consolidate nella collaborazione con le aziende per creare esperienze di lavoro sostenibili che aumentano il benessere, il coinvolgimento e la produttività dei collaboratori.
Contattaci
Le persone soddisfatte risultano essere il 13% più produttive rispetto alle altre.
Per noi di Sodexo, creare esperienze di valore significa accompagnare i nostri clienti nell'agire sullo spazio di lavoro, implementando servizi su misura, flessibili e supportati da tecnologie digitali innovative.
Partiamo dall'analisi delle necessità, individuiamo le aree di efficienza e gestiamo il cambiamento organizzativo all'interno delle aziende.
Le aziende sono fatte di persone. Rendere soddisfacente la quotidianità lavorativa è essenziale per attrarre, fidelizzare e coinvolgere i migliori talenti e migliorare le performance aziendali. Basandoci sulla conoscenza profonda dei comportamenti e delle aspettative dei collaboratori, offriamo soluzioni integrate di ristorazione aziendale, ospitalità e facility management che portano le persone a dare il meglio di se.



...adessobisognaconcentrarsisuquellocheèilbisognodellapersonaeriuscireaconciliareanchequello,cheèsìillavoromasoprattuttovitaprivata"









La ristorazione aziendale è un servizio progettato per fornire ai collaboratori un'alimentazione durante la giornata lavorativa. Sodexo è un operatore storico che progettata il servizio di ristorazione per garantire energia e benessere sul luogo di lavoro.
Mensa aziendale e ristorante aziendale indicano entrambi servizi dedicati alla pausa pasto dei lavoratori, ma il concetto di ristorante aziendale pone maggiore attenzione anche alla qualità complessiva dell’esperienza. La mensa è tradizionalmente associata alla preparazione e distribuzione dei pasti all'interno dell'azienda. Il ristorante aziendale può integrare a questa funzione una maggiore varietà gastronomica, spazi più curati, accoglienza, servizi digitali e modalità differenti di consumo. Entrambi rientrano nella ristorazione aziendale, che può comprendere anche pasti veicolati, lunch box, punti di ristoro e delivery. La scelta del modello più adatto dipende da numero di persone, spazi, organizzazione del lavoro e aspettative dell'azienda e dei suoi collaboratori.
Un servizio di ristorazione aziendale viene progettato partendo dalle caratteristiche della sede e dalle abitudini delle persone che la frequentano. Numero di pasti, presenze giornaliere, orari, turni, spazi disponibili ed esigenze alimentari determinano il modello di servizio, i menu, l'organizzazione della cucina e le modalità di distribuzione. A queste attività si aggiungono gestione degli approvvigionamenti, sicurezza alimentare, allergeni e organizzazione del personale. Durante il servizio vengono poi monitorati consumi, gradimento, tempi di attesa e sprechi per individuare possibili miglioramenti. Sodexo può gestire l'intero processo, dalla progettazione iniziale fino alla gestione quotidiana del ristorante e dei relativi servizi digitali.
Un servizio di ristorazione interno è particolarmente utile quando una parte significativa dei collaboratori consuma regolarmente il pasto in sede e l'azienda vuole rendere la pausa più semplice e accessibile. Presenze elevate, turni di lavoro, sedi distanti dalle alternative esterne o tempi di pausa ridotti possono rendere conveniente avere un servizio direttamente all'interno dell'azienda. La valutazione deve però considerare anche spazi disponibili, numero effettivo di pasti, investimenti necessari e modalità di lavoro della popolazione aziendale. Non sempre un ristorante tradizionale è la soluzione più adatta: in base ai volumi possono essere valutati servizi veicolati, delivery o modelli ibridi. Sodexo analizza queste variabili per individuare la configurazione più coerente con ogni sede.
In Italia non esiste un obbligo generale valido per tutte le aziende di istituire un ristorante aziendale. La necessità di predisporre spazi per la consumazione dei pasti e le modalità con cui deve essere organizzata la pausa dipendono però da diversi elementi, tra cui numero di lavoratori, durata dell'orario giornaliero, caratteristiche del luogo di lavoro e disposizioni previste dalla normativa e dai contratti collettivi applicabili. Per questo la presenza di una mensa o di un refettorio deve essere valutata sul singolo contesto aziendale. HR, responsabili HSE e consulenti competenti possono verificare gli obblighi applicabili alla specifica sede e individuare la soluzione organizzativa corretta.
La scelta tra ristorante aziendale e buoni pasto dipende soprattutto da quante persone lavorano nella stessa sede, dalla frequenza con cui sono presenti e dalle alternative disponibili nelle vicinanze. Una mensa o un ristorante interno possono essere particolarmente adatti a sedi con presenze consistenti e regolari, stabilimenti organizzati su turni o luoghi di lavoro dai quali uscire per pranzare richiede molto tempo. I buoni pasto offrono invece maggiore flessibilità nelle organizzazioni più piccole, distribuite sul territorio o caratterizzate da presenze variabili. Le due formule possono anche convivere. Un'azienda con più sedi, per esempio, può adottare un ristorante interno nell'headquarter e soluzioni differenti nelle sedi più piccole. La convenienza va quindi valutata considerando costi, utilizzo reale, accessibilità e qualità dell'esperienza offerta alle persone.
Un fornitore di ristorazione aziendale dovrebbe essere valutato sulla capacità di garantire sicurezza alimentare, continuità del servizio e qualità nel tempo, oltre che sul prezzo. Esperienza nel settore, varietà dei menu, gestione di allergeni ed esigenze alimentari, formazione del personale e capacità di affrontare picchi o imprevisti sono elementi centrali. È utile verificare anche tecnologie disponibili, sistemi di controllo, sostenibilità, trasparenza dei KPI e modalità di raccolta della soddisfazione dei consumatori. La proposta dovrebbe inoltre partire dai dati e dalle caratteristiche della singola sede, evitando modelli standardizzati applicati indistintamente. Sodexo sviluppa soluzioni differenti per uffici, stabilimenti e altre realtà aziendali integrando competenze gastronomiche, organizzazione operativa e strumenti digitali.
Il costo della ristorazione aziendale varia in funzione del numero di pasti serviti, del modello scelto e del livello di servizio richiesto. Incidono, ad esempio, giorni e orari di apertura, presenza di una cucina interna, personale necessario, caratteristiche dei menu, attrezzature, logistica e tecnologie utilizzate. Anche il numero effettivo di persone che utilizza il servizio influenza significativamente il costo per pasto. Per valutare correttamente un progetto è quindi preferibile considerare il costo complessivo di gestione e non soltanto il prezzo unitario del singolo pasto. Un'analisi preliminare di spazi, presenze e volumi permette di confrontare ristorante interno, pasti veicolati, delivery e formule ibride e identificare il modello economicamente più sostenibile.
Un servizio di ristorazione in azienda rende la pausa più accessibile e permette alle persone di consumare il pasto senza dover necessariamente lasciare il luogo di lavoro. Questo può ridurre il tempo dedicato agli spostamenti, facilitare l'accesso a un'offerta varia ed equilibrata e creare uno spazio nel quale interrompere il ritmo della giornata e incontrare i colleghi. Nei siti produttivi, inoltre, avere il servizio vicino ai reparti aiuta a gestire pause e turnazioni in maniera più prevedibile. Per l'azienda, la ristorazione diventa così un elemento dell'esperienza quotidiana delle persone. Sodexo progetta il servizio considerando alimentazione, spazi, organizzazione e strumenti digitali per adattarlo alle caratteristiche del luogo di lavoro.

92%
dei decisori aziendali considera l'esperienza dei collaboratori una priorità

40%
dei consumatori cambierebbero azienda per mancanza di azioni di sostenibilità